Pagrindinis veidaiKosmetikos verslui vadovaujanti Romualda Stragiene: „Versle nera vien tik roziniu spalvu. Esu patyrusi ir isdavyste, ir verslo partnerio manipuliacijas“

Kosmetikos verslui vadovaujanti Romualda Stragiene: „Versle nera vien tik roziniu spalvu. Esu patyrusi ir isdavyste, ir verslo partnerio manipuliacijas“

Populiariausios Lietuvos kosmetikos kompanijos BIOK laboratorijos vadovas Romualda Stragienė (42 m.) Savo kūryboje derino kūrybiškumą ir kantrybę.

Romualda Stragienė, kosmetikos verslo vadovė: „Verslas nėra vien rožinis. Patyriau ir verslo partnerio išdavystę, ir manipuliacijas. "

""

Populiariausios kosmetikos kompanijos Lietuvoje BIOK laboratorijos vadovas Romualda Stragienė (42 m.) Savo kūryboje derino kūrybiškumą ir kantrybę.

">

Ana Treskina

Moterų žurnalas

„Parasyk“ redakcija

Padalinti:

Romualda Stragienė, kosmetikos verslo vadovė: „Verslas nėra vien rožinis. Patyriau ir verslo partnerio išdavystę, ir manipuliacijas. "

""

Populiariausios Lietuvos kosmetikos kompanijos BIOK laboratorijos vadovas Romualda Stragienė (42 m.) Savo kūryboje derino kūrybiškumą ir kantrybę.

">

Jums gali patikti

KREPŠELIS

Lygesnis veidas ir švytinti oda - be skalpelio ir ilgai

Skydai

krepšelis

Tai turbūt geriausias blakstienų tušas, kokį esu bandžiusi - „COSMO“ merginos išbando „IDUN Minerals“ kosmetiką

„Cosmopolitan“

Mokslas ir poilsis

Knyga „Ankstyvosios istorijos“ atskleidžia 13 mažų kovotojų patirtį

Tavo vaikas

Aplinka

Iki rudens pabaigos turi būti atliktos 6 svarbios sodo darbai

Mano namai

psichologija

Savaitės horoskopas: meilės santykiai bus svarbūs

Moteris> <

MRS / Redosa Mickevičiūtės nuotr.

Prenumeruoti

Žurnalas internete!

Didžiausia Lietuvos kosmetikos įmonė „BIOK Laboratory“ pastaruoju metu sparčiai didino greitį - auga pardavimo apimtys, auga eksporto rinkos ir jau planuojama nauja gamykla Vilniaus rajone. Įsipareigojus pagaminti iki 16 tonų produktų per dieną paaiškėjo, kad dabartinės įmonės patalpos yra per mažos, pavyzdžiui, vaikiški marškiniai. Ponia Romualdas pati augo kartu su verslu - nuo lemtingos dienos prieš keturiolika metų, kai jos vyras Mindaugas Stragis nusprendė perimti įmonę, kol jis nusprendė perimti direktoriaus pareigas 2017 metų sausį....


Jei norite, kada nors galėtumėte gauti direktoriaus vietą savo įmonėje. Kodėl taip vėluoji???


Net negalvoju apie galimybę ar norą tapti režisieriumi. Prieš pirkdami įmonę, dvejus metus dirbau reklamos agentūroje projektų vadove, todėl neturėjau daug patirties. Užauginome du vaikus, vyras pradėjo prekiauti akcijomis, o tada nusprendė pereiti į aukštesnį lygį - pirkti įmonę. Ar jam labiausiai patiko „BIOK“? - jį sukūrė ir augino mokslininkai, kurie Lietuvoje garsėja su prekės ženklais „Margarita“ ir „Rasa“. Steigėjai norėjo anksti išeiti į pensiją, todėl mes atvykome tuo pačiu metu - jauni ir labai drąsūs. Mes tapome vienu iš akcininkų.


Įmonė buvo gana senamadiška, neturėjo rinkodaros skyriaus, tačiau supratome, kad tai būtinai būtina. Mes su draugu radome jauną, ambicingą režisierių, ir mane patraukė rūpestingas rinkodaros vyras. Mindaugas mane įkvėpė, suteikė veiksmų laisvę, nepasitikėjau savimi tiek, kiek tikėjo artimieji. Kaip aš galiu tapti rinkodaros vadybininku įmonėje, apie kurią nežinau? O aš nieko nežinojau apie kosmetiką, nebūčiau pasakęs, kuo kosmetinis pienas skiriasi nuo toniko. Teko visko paklausti darbuotojo, bet tai buvo įdomu, nes buvo nauja. Taip? «» Ar bandote piešti, kad gautumėte rezultatą? "Aš nuėjau toliau. Mes daugelį metų nepatyrėme kosminio suolo, tačiau taip pat išvengėme duobės - buvo apgalvotas ir planuojamas verslo augimas..


Verslininkai, kurie vaikšto po visą žaliąją zoną, patirs didžiulį stresą. Kaip jūs su tuo susitvarkėte??


Buvo baisu, bet ne tai, kad mes visai nemiegojome. Mindaugas jau buvo iškeptas - kai laukėmės pirmagimio, pirmą kartą investavome. Tuomet iškart buvo pasiūlyta motinystės pašalpa, ir vyras supaprastino tai, kad aš pasiskolinau jam pinigų akcijoms pirkti. Aš kalbėjau pusę nakties ir negalėjau užmigti su tuo jauduliu. Vis klausiau, kas nutiktų, jei mums nepavyktų, nes net negalime vaikui nusipirkti automobilio. Mindaugas patikino, kad viskas bus gerai, tada davė pinigus su palūkanomis ir galiausiai įtikino, kad žino, ką daro. Klaidų gali pasitaikyti, net jei esate labai geras šios srities žinovas, tačiau vyras sako, kad visada turėtumėte pabandyti, nes penkios gamyklos ar investicijos teoriškai turėtų pasisekti. Jis nebijo rizikuoti, o yra kitoks - atsargesnis. Pirmoji mano reakcija visada yra „Ne, to nereikia daryti“, bet kai aš pradedu kažką daryti, aš esu nuosekli ir atkakli. Tai mums padeda. Mindaugas panaudojo perspektyvą, rizikavo ir sėkmingai plėtojo šį darbą.


Ar labai rizikavote??


Norėdami nusipirkti kosmetikos kompaniją, turėjome pastatyti visą savo nekilnojamąjį turtą ir net tėvo žemę bei skolintis iš banko, nes paprasčiausiai neturėjome reikiamų sumų. Mūsų tikslas buvo augti, gauti pelno ir parduoti. Tokia verslo praktika yra įprasta ir įprasta, tiesiog įvyko kažkas netikėto? - Ekonominė krizė prasidėjo 2008 m., Niekas nieko nenorėjo nei pirkti, nei parduoti, bankai nesiskolino pinigų. Taigi mes laikėmės savo pirkinio, kai vienas iš mūsų draugų pajuokavo, kad mes tapome spekuliantais ... kapitalistais.



MRS / Redosa Mickevičiūtės nuotr.



Kaip tokio likimo posūkio matas?


Ar mes pakeitėme savo nustatymus? - Pirkimas tapo ilgalaikiu investavimu. Mes užsiimame verslu ne tik finansiškai, bet ir psichiškai. Mano kompanija? - kaip mano ketvirtasis vaikas. Gal vieną dieną tai paliksime mums. Dabar abi šeimos lieka akcininkais, mes jau tapome draugais. Aš esu vienintelis iš keturių akcininkų, ilgą laiką buvau įmonėje, esu aktyvus verslo dalyvis, kiti turi savo veiklą, todėl kartais mūsų požiūriai skiriasi - jie nori racionalesnio sprendimo ir aš pridedu daugiau emocijų..


2015 metais Lietuvos rinkodaros asociacija pripažino jus geriausiu rinkodaros specialistu šalyje...


Kosmetika - ne variklis, kurio negalite suprasti. Mes visi esame kosmetikos vartotojai. Tereikia įsiklausyti į tai, ko žmonės nori, kas svarbu draugams, šeimos nariams. BIOK laboratorija visada stebina originaliais sprendimais. Vietoj baltos dantų pastos - juoda, kavinėse - kavos kvapo rankų kremas, vyrams - dušo želė „After Sex“, vaikams - kosmetika su mėgstamomis „Kake Make“ etiketėmis. Kaip pavyko suprasti, ko reikia žmonėms? Kake Padaryk tai „atvirai“ iš namų - mano vaikams labai reikėjo knygos, mes bandėme eiti į parodą, o bilietai jau buvo uždaryti ... jie pamatė, kad tai labai madinga. Mūsų naujieji Produktų komiteto nariai, susilaukę vaiko, iškart pasakė: „Padarykime tai“.


Kai sužinojome, kad visi turime kosmetikos rinkinius nuo galvos iki kojų, paskutinis buvo dantų pasta. Ši rinka Lietuvoje būdinga dideliems tarptautiniams žaidėjams, o jos pigumas neviršys, reikalingas išskirtinis produktas. Vėl apsidairome. Pelenai - ūkininkai, vienas iš ekologinio ūkininkavimo pradininkų, mes patys - sveikos gyvensenos šalininkai, todėl nusprendėme - gaminsime dantų pastą iš ekologiškų ir natūralių medžiagų. „Ecodenta“ yra mūsų perkamiausias produktas, o „Ecodenta“ juodasis paštas yra eksporto žvaigždė.


Originalias idėjas nėra lengva įgyvendinti ir jos yra nepaprastai greitos.


Tai yra pranašumas vietos ir mažoms įmonėms. Nedaug vadovų, nėra proceso sustabdymo valdymo piramidės, protingas ir geras. „Kakes Makes“ projektą įgyvendinome per šešis mėnesius, nes juo labai pasitikėjome. Per Kalėdas norėjome bent vienos dovanos savo vaikams, tačiau to pakako visiems. Šiais metais mes turime naują projektą - su? Esu labai patenkinta „Beatos virtuve“, nes sutampa mūsų vertybės: atvirumas, natūralumas, šeima. Nežinau, kas bus, kai mes augsime ir plėsimės, bet aš tikrai nenorėjau nusileisti nuo žemės. Kol kas nesistengiu apie tai galvoti.


Kai visos produktų nišos bus užpildytos, ne laikas pasisekti?


Tada jūs turite išvykti iš Lietuvos. Kai mums sekėsi labai gerai, mes ilsėjomės, bet iškart gavome žinią, kad užmigome ant laurų. Paspauskite ir klavišus? - Persiųsti. Vartotojų grandinė veikia nenumaldomai. Apie užsienio rinką pradėjome galvoti prieš penkerius metus ir žengiame pirmuosius žingsnius į rytus - į Ukrainą, Rusiją ir Baltarusiją. Ten žmonės vis dar mėgsta lietuviškus gaminius, tačiau moneta turi kitą pusę - aš nepripažįstu, kad turėtume ieškoti apsaugos ar neteisėtų priemonių, todėl pasukome į Latviją ir Estiją. Bendradarbiavimas su Didžiosios Britanijos prekybos tinklu „Holland & Barrett“, kuris prekiauja sveikais produktais - maisto papildais, kosmetika, arbata - buvo labai sėkmingas. Juodoji „Ecodenta“ dantų pasta vos per kelis mėnesius tapo bestseleriu. Tai mums buvo maloni staigmena ir savaime nebuvo neįtikėtina, kad prekės galėjo išsiveržti iš tokios mažos šalies...


Taigi jūs žinote verslo sėkmės paslaptį?


Sėkmės procentas yra antras įsigytas produktas, nes pirmasis žmogus gali nusipirkti iš smalsumo, tačiau antrasis ateina supratus, kad jis jam patinka. Lojalūs klientai - visų verslininkų tikslas. Mums pavyko sukurti lojalų klientų ratą tiek namuose, tiek užsienyje. Mes ten turėjome mažai reklamos, juodojo pašto - jis nebuvo naujas, tačiau daugelį traukė lietuviško dizaino skirtingumas.


Užsienio rinka - įdomi patirtis?


Sėkmė slypi jūsų šalyje. Daugelis čia mus myli ir padeda vien todėl, kad esame vietiniai. „Patriotizmas tik neseniai išaugo. Aš pats myliu lietuviškus produktus. Kartą bėgdama drabužius supratau, kiek esu pametusi lietuviškų firmos drabužių. Kada perėjote sieną? Nuimk karūną, tu niekas, svetimas. Lietuva - ne Šveicarija, Prancūzija, Italija ar Izraelis - šių šalių pavadinimas padeda reklamuoti produktą. Vieni mūsų visiškai nepažįsta, kiti priskiria besivystančioms šalims. Labai džiaugiuosi, kai žmonės parodose pastebi mūsų pakuotės dizainą. Pakuotė - viena iš galingiausių rinkodaros priemonių. Tuo pačiu atrodė, kad lietuviai negali sukurti tokio tipo dizaino. Gamintojai vertino latvius ir dizaino guru laikė britais. Mes samdome Lietuvos dizainerius ir gauname daugybę apdovanojimų. Mes laikomės pasaulinių dizaino tendencijų ir tuo labai didžiuojuosi.


Ir man nepavyko arba teko patirti?


Priėmėme ir negražius, ir neįdomius sprendimus. Tiesa lentynose sužinoma labai greitai. Jei pirkėjo dėmesys nėra patrauklus, kažkas negerai. Kartais brokuotas produktas gali tarnauti metus, tačiau paprastai jis trunka tris mėnesius. Šis laikas tampa trumpesnis, nes prekybininkai neturi laiko laukti ir numesti nepavykusias prekes iš lentynos. Tai ne viskas rausva versle. Patyriau ir darbuotojų išdavystę, ir manipuliacijas verslo partneriais. Tokia patirtis kelia apmaudą. Svarbiausias? - Neminėkite savo vertybių ir bendravimo.


Pusantrų metų dirbote įmonės direktoriumi. Kaip įvyko šis perėjimas?


Ilgai turėjome samdyti direktorę Liną Cereską, gerai dirbome kaip darni komanda, tačiau jis nusprendė pakeisti kursą. Po trejų metų atsistatydino antrasis samdomas direktorius Vaidotas Krencius. Supratau, kad nenoriu perduoti savo verslo trečiajam vadybininkui - kaip ir mano suaugęs vaikas nežinomai auklei? Akcininkams pasakiau, kad bandysiu dabar. Tai pasirodė niekingas žingsnis visiems. Gyvenimas turi pasakyti „taip“.


Jei pakeisite savo veiklos būdą, iškart atrasite savo naują vaidmenį.


Nors norėjau išbandyti, bijojau, kad režisieriaus darbas bus nuobodus, monotoniškas ir biurokratiškas. Nėra monotonijos! Viskas verda, keičiasi, turite valdyti esamus procesus ir žvelgti į priekį. Kūryba tikrai nesumažėjo - galiu sukurti įmonės struktūrą, naujas pareigas, ryšius. Režisierius yra įvairus. Anksčiau mes turėjome analizių, jis gerai susitvarkė su vidiniais procesais ir struktūromis, o aš geriau pažįstu bendravimą, turiu patirties. Taip pat galiu surengti ekskursiją po gamyklą ir pristatymą konferencijoje ar paskaitoje, kurią studentai gali perskaityti. Jaučiuosi jaunas vadovas, turiu daug ko išmokti ir galiu padaryti klaidų, bet žinau, kad neprivalau daryti visko pasaulyje. Ir neįmanoma. Jei nesuprantu technologijos, nesu gamybos linijoje. Esu gyvas įmonės veidas, nes labai mėgstu užmegzti išorinius kontaktus ir pats pristatyti įmonę. Pajutau, koks esu nekantrus - kai kurie projektai prasidėjo tik pernai, rezultatus pamatysiu tik kitais metais ir noriu tai pamatyti netrukus.


Iš šalies atrodo, kad tu esi labai ramus.


Mano mama sugebėjo patvirtinti, kad iš spragsančių degtukų dariau ramų židinį. Kartais mirksiu. O kibirkštis dažniausiai sugeria artimiausius žmones. Esu nekantriai intravertiškas, viduje, kažką sugalvojau ir jau, žiūrėk, nesijaudinu - net negaliu savęs realizuoti, traukdamas tuos, kurie nemoka plaukti. Tada įsitikinu, kad turiu laukti.


Kai tapote verslo vadovu, darbas išaugo. Ar kartais neatsitiko taip, kad ketvirtas vaikas prarijo tai, kas priklausė kitiems trims???


Viskas, kas man svarbu ir visiems, patinka labiau nei kitam. Vyriausiajai dukrai Emilei? - Devyniolika Prancūzijoje studijuoja socialinius mokslus. Man labai patinka gaminti maistą, virtuvė yra mano teritorija, ir ji niekada nemiega, bet dabar ji man siunčia savo paruošto patiekalo nuotraukas, daug kalbame apie maistą. Taip sunku patikėti, kad mano vaikas jau toks didelis. Antroji Marijos dukra yra šešiolikos, bet Salomėjos motina - septynerių. Pradėjęs dirbti direktoriumi, pakeičiau savo darbo vietos aprėptį. Tai buvo lūžio taškas. Greitai supratau, kad režisierius negali visko aprėpti ir visko žinoti. Turiu stiprią komandą, kuria galiu pasitikėti. Ar turite pasakyti, ką nusprendėte ar ką padarėte, ir tik kartais? Tai viskas, ko man reikia, ir tai yra idealiausia man. Kuo mažiau laiko tenka spręsti problemoms, tuo daugiau energijos tenka sugalvoti ateities idėjoms.


Koks buvo jūsų gyvenimo variklis??


Didžiausia vertybė mano šeimoje buvo darbšti. Niekas nieko nepasiekė gulėdamas ant sofos, niekas neturi palikimo ant galvų. Amžinas neramus Mociutė negalėjo ramiai pažvelgti į vyrą susikabinusiomis rankomis. Tėvai visada turėjo du ar tris darbus, tada jie pradėjo savo verslą ir sukūrė įspūdį, kad viskas pasiekiama veiksmu. Visi nuolat juda prie krūtinės. Negalima nieko nedaryti ir gauti Kanu prizus.


Mindaugui ir Mindaugui, kai vyriausios dukros buvo mažos, mes buvome darbuotojai, tačiau keletą vasarų turėjome atostogų namus Karklėje. Penktadieniais vaikus įsodiname į automobilį ir einame prie jūros užsisakyti, pabusti, paruošti svečius, sekmadieniais grįžti namo ir pirmadieniais dirbti. Tikiuosi, kad ir mūsų vaikai nori dirbti, nors aplinka labai neigiama. Jauniems žmonėms įprastas gyvenimas atrodo toks: nieko neveiki, keliauji, po delnu turi gerų kokteilių, fotografuoji ir kažkas tau už visa tai moka pinigus. Šis modelis tikrai netinka visiems. Man reikia užsidirbti atostogų, kad galėčiau miegoti po delnu. Dirbu 11 mėnesių per metus nuo aštuonių ryto visą dieną. Laisvalaikį praleidžiu keliaudamas, nes nauji įspūdžiai padeda atsipalaiduoti ir įkvėpti.


Neabejotina, kad jūsų dukra viską mato ir rodo pavyzdį.


Mes leidome jiems pajusti, kas yra darbas. Darbuotojai taip pat raginami pasiimti vaikus į darbą, kad sužinotų, kaip viskas vyksta, ką daro tėvai, kiek yra procesų ir funkcijų. Pasiimu pagyvenusius žmones į komandiruotes, skaitau paskaitas studentams. Norėdami sukurti platų akiratį, vaikai turi pamatyti pasaulį. Mes nežinome, kokių įgūdžių reikia, kokie darbai bus ateityje, bet aš juos raginu išbandyti kuo daugiau veiklų, savanoriauti ir dalyvauti projektuose. Mano vidurinė dukra Marija dirbo mūsų įmonėje kosmetikos pakuotoja, senelio restorane - padavėja, padėjusiai tvarkyti daržoves pelenų ūkyje, ir vasaros pabaigoje žinojo, kur uždirbti daugiausiai per valandą. Vertinga ekonomikos pamoka. Būdamas studentas dirbu padavėja, rekomenduoju pabandyti visiems: ne tik studentams, bet ir žmonėms, patekusiems į amžiaus vidurio krizes. Pasitaiko, kad klientai po dovanos nevertina žiuri ar net žemina tai, o tai padeda suprasti karūną ir ją ištraukti. Kartais tai labai sveika.


Vyriausia dukra dirbo mūsų įmonės rinkodaros skyriuje, jai labai patiko tvarkyti socialinius tinklus, aš parašiau straipsnį. Panašu, kad Emilija laikosi rinkodaros ir komunikacijos, nors kartais svajoja apie įstatymą. Išmokykime dukras kontroliuoti biudžetą - išleidę pinigus, kurių reikia atsisakyti, niekas daugiau neduos.


Mes su Mindaugu viską darėme vienu metu - kūrėme verslą, statėme namus ir auginome vaikus. Kartais man atrodo, kad tėvai užaugo vieni, o namai užaugo - kaip tikra princesė, visi juos gadina. Jis sakė, kad neina į mokyklą - iškart taps direktoriumi, tačiau sutiko šiek tiek palaukti. Salomėja šoka, dainuoja, todėl dar neaišku, kas bus.



„Su Mindaugu mes viską darome tuo pačiu metu - kuriame verslą, statome namą ir auginame vaikus“, - sako Romualda ir priduria, kad gyvenimo negalima kurti karjeros žemėlapyje. Šeima ir laisvalaikis taip pat turi būti svarbūs..



Visi puikiai žinome, kad svarbu ne tik sunkiai dirbti, bet ir atsipalaiduoti. Tikiuosi, kad nepakenksite sau.


Aš skeptiškai vertinu tuos, kurie sako, kad neturi savaitgalio ar atostogų. Gali būti intensyvios darbo valandos, kai niekas kitas neturi laiko, tačiau tai yra išimtis. Aš turiu pusiausvyrą tarp darbo ir laisvalaikio. Sveikata labai greitai mums sako, kad ši pusiausvyra yra sutrikusi ir liga miega. Gyvenimas turi remtis keliais poliais: darbu, šeima, laisvalaikiu. Kai viskas padaroma tik viename žemėlapyje ir kažkas nepavyksta, visas tavo pasaulis pradeda griūti. Kai nesu darbe, turiu sėdėti ramiai - galiu nueiti pas mamą išgerti arbatos, pavalgyti su drauge, praleisti savaitgalį su šeima.


Ar tu priešingai? - Jei nepavyks darbe, nukentės ir jūsų šeima, ir draugai.


Šeima man tiesiog padeda? - Disciplinos grįžta į praeitį, palaiko tradicijas, planuoja laisvalaikį, galvoja apie maistą. Iš to taip pat gaunu didžiulę emocinę malonę. Ar nemeluoju - turiu daug šeimos pareigų. Laisvai jaučiuosi tik vasarą, kai vaikai palieka stovyklą arba su savo seneliais, bet tai mano pasirinkimas. Norėjau trijų vaikų ir jų turiu. Kai ko pasiilgstu, sukuriu planą, kaip tai kompensuoti. Kalbu ne tik apie savo vaikus ar vyrą, bet ir apie kitus artimuosius - tėvus, pelenus, seseris, brolius dvynius ir jų vaikus - ir išgyvensiu viską - net vienuolika. Kartais gailiuosi, kad negaliu visko, bet nusisuksiu nuo sesers Evelinos Daciutės ir nusiraminsiu. Naktį ji augina keturis burbulus ir kurčias knygas vaikams, išverstas iš kitų pasaulio kalbų ir apdovanota tarptautiniais prizais. Taigi galiu tuo abejoti?


Vis tiek sokate su vyru?


Taip, ketvirtadienio vakarą. Tai tarsi savaitgalio įžanga. Draugai juokauja, kad šokti neišmokome per 12 metų, nes vis dar mokomės mokykloje. Ir mes turime galimybę čia likti dabar. Jei šokdamas susitepai, negalvojai apie darbą, nesusikoncentravai į tai, ką darai. Sokantoje vyras vadovauja, o moteris turi sekti šiuo pavyzdžiu, net jei jis suklysta. Kartais man sunku susitvarkyti su pakeitimo troškimu, juk žinau, kaip pasveikti, tačiau partneris greitai grąžina mane į padėtį. Sokama poromis, ne vienas.

Kartą per metus šokiai kelia stresą - kai vyksta varžybos ir egzaminai. Aš visada nerimauju, kojos dreba rankomis, galvoju, kam to reikia, bet tada labai geras jausmas, kad nugalėjau baimę. Kai turiu kalbėti prieš auditoriją, aš taip pat jaudinuosi, bet kitą dieną jaučiuosi suaugusi. Drasą taip pat galima užauginti, tačiau tam reikia daug kantrybės.

"
Kategorija:
Pirtys ir organizmo valymas.
Menopauze – tik naujo kelio pradzia